【百日攻堅進行時】甘肅藥業(yè)集團 | “百日攻堅”沖刺行動持續(xù)深入推進
作者： 來源： 更新于：2021-10-11 閱讀：
要堅定不移做大做強營銷板塊
加快推進營銷中心“四能”試點改革，打造符合市場的營銷體系，通過完善銷售人員考核激勵機制，建立“不養(yǎng)沒效益的人，更不能養(yǎng)閑人、懶人”的機制，推動銷售業(yè)績取得突破。
要堅定不移推進項目建設
針對集團確定實施的重點項目，包抓責任領導要親自組織謀劃，制定時間表，明確路線圖，倒逼各項工作推進，切實加大攻堅力度，破解項目各項難題，加快項目實施，務求實效。
要堅定不移實施“人才強企”戰(zhàn)略
加大人才選拔培養(yǎng)使用力度，建立集團及各子公司后備干部人才庫，完善落實人才激勵機制，暢通人才發(fā)展渠道，不斷激發(fā)企業(yè)源動力。
要堅定不移轉變工作作風
說實話、辦實事、出實招，細化工作舉措，努力在各自領域、各自戰(zhàn)線、各自崗位趕進度、創(chuàng)亮點、爭一流，全面完成各項攻堅任務，以扎扎實實的工作和實實在在的業(yè)績向省委省政府交上一份滿意的答卷。集團領導班子成員、財務總監(jiān)、各部門正副職、中藥材發(fā)展領導小組辦公室和現(xiàn)代中醫(yī)藥大健康產城融合項目組負責人，所屬企業(yè)、托管企業(yè)領導班子成員及綜合部、黨群部負責人和三級公司主要負責人參加會議.來源：甘肅藥業(yè)集團
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